疫情三年，德國客戶一直沒有辦法來我們公司審核，2023年3月30日，負責供應商戰略開發管理的主管HeikoBeyer和周正先生 兩人來到我司，此行主要目的是分析過程一致性和質量管理，了解了我司從接單到出貨整個流程。

    上午9點客戶準時來到我們公司，在會議室進行了簡單的介紹歡迎環節，全局討論了下公司的情況后，商定議程/審核計劃。

    首先來到銷售辦公室，看下我們從接到訂單到下單是如何通過ERP進行操作的。然后來到了計劃辦公室，了解了我們訂單管理和生產計劃。

    隨后他們根據他們審核流程表去到了工廠現場審核，從原材料到貨的檢驗和材質報告的查詢。

    然后又去了現場加工中心了解訂單生產（設備、質量控制、生產流程）。

    中午進行了簡單的用餐，下午又緊鑼密鼓的開始了審核流程。隨后了解了轉序區對待轉序的零件的質量在控制。

    隨后了解了質量部零件的質檢，以及查看了相應的質量培訓，質量記錄等文件。

    隨后去了成品庫了解了出庫貨物（包裝、運輸、質量控制、庫存零件）。 

    最后了解了我們整個工廠的6S管理是怎樣具體實施的和參觀了部分樣品零件。

   總的來說客戶對我們工廠的管理和訂單交付時效質量還是非常滿意，希望未來會有更廣闊的合作空間。